上海产学研奖揭晓！国产手术机器人、核电高温气冷堆项目获特等奖2024-10-15 新闻动态

  2023年上海产学研合作优秀项目奖今天揭晓，经过57位专家的多轮评选，共评选出特等奖项目2项、一等奖5项、二等奖8项、三等奖16项和提名奖9项。本市一批产学研合作意识强、合作紧密、成果丰硕的企业、高校院所和医院获此殊荣。

  上海产学研奖是本市为推进产学研深层次地融合设立的唯一奖项，评选工作已持续15年，累计评奖249项。通过这一些获奖项目，上海科技成果转化促进会等主办单位总结了产学研合作的成功规律，提炼出“规划目标明确，责权利明晰，组织机制严谨，运作紧密高效，各取一举数得”的合作模式，值得企业、高校、科研机构、医院等各类创新主体借鉴。

  党的二十大报告说明：“加强企业主导的产学研深层次地融合，强化目标导向，提高科技成果转化和产业化水平。”在上海科技成果转化促进会负责人看来，加强企业主导的产学研深层次地融合，是经济加快发展和产业转变发展方式与经济转型的捷径，但同时又是一道难题。上海要加快向具有全球影响力的科学技术创新中心迈进，就应进一步把产学研合作向前推进，成为全国的领头羊。

  在推进过程中，上海产学研奖的评选可发挥及其重要的作用。这一奖项弘扬了产学研合作的科学理念，宣传了产学研合作的基本方法，也助力提升了各类创新主体的合作能力。在总结获奖项目成功经验的基础上，科促会概括了企业为主导的“五个善于”，即“善于站高确立目标，善于发现自身不足，善于找到优质资源，善于形成高效合作，善于不断举一反三”。这些能力堪称产学研合作的“成功之钥”。

  2023年3月23日，2022年“上海产学研合作优秀项目奖”表彰大会在市政协举行。

  产学研合作是“双向奔赴”的过程。科促会负责人指出，除了企业的善作善成，高校院所和医院的科研人员也要逐步走出大门，主动满足企业需求，加快关键核心技术攻关和科技成果转化，使产学研合作成为学科发展的重要基础和生长点。

  获得2023年上海产学研奖特等奖的“‘鸿鹄’关节置换手术机器人系统研发及产业化”项目，就是一个“双向奔赴”的典型案例。这款由上海交通大学医学院附属第九人民医院联合上海微创医疗（集团）股份有限公司以及多所高校研发的手术，不仅在中国获批上市，还通过了美国、欧盟、巴西和澳大利亚政府的注册认证，已在美国麻省总医院、希腊拉里萨大学综合医院等多家欧美医院投入使用。

  去年11月，《国际骨科》杂志刊登的论文显示：在下肢对线准确性、手术时间、失血量以及术后6个月、1年膝关节临床功能评估方面，中国“鸿鹄”与一款国际顶尖骨科手术机器人无显著差异。

  “这个孕育出国际先进产品的产学研合作，是从8年前一次咖啡馆讨论开始的。”九院骨科主任医师李慧武回忆，当时，他和九院成果转化办公室负责人、机器人工程师和导航专家等人一起讨论了研发国产骨科手术机器人的可行性，希望消除关节置换手术的痛点——手术精度要求很高，误差须控制在2毫米和3度以内，然而医生在手术时仅凭肉眼判断，对医生个人经验的依赖性非常大。

  咖啡馆讨论后，九院医生团队和微创工程师团队达成了共识：走医工结合、自主研发道路，力争研制出具有自主知识产权、能进入国际市场的骨科手术机器人。如今，“鸿鹄”已在多个国家和地区获批上市，证明了当年选择的正确。

  这条医工结合、自主研发道路为何能走通？李慧武说，九院成果转化办公室发挥了及其重要的作用。医生平时工作很忙，虽然时常有发明、改进医疗器械的灵感，但缺少把灵感转化为产品的时间和精力，也不清楚应该找哪家企业合作。医院成果转化机构的专业化运行，破解了这个难题。以九院成果转化办公室为例，这个机构既有医生，也有法律专家，还有了解生物医药产业界的工作人员，他们会根据医生的创新点子、企业的研发需求，在医工两端架起沟通合作的桥梁。

  2023年上海产学研奖的另一个特等奖项目是“600MW高温气冷堆主设备研发及产业化”，由上海电气核电集团有限公司与清华大学合作完成。两家单位在国家科技重大专项“200MW高温气冷堆核电站示范工程建设项目”的基础上，突破了能承受压力的容器加工装配、整体热处理及变形控制、蒸汽发生器结构优化等技术瓶颈，研制出具有自主的600MW高温气冷堆主设备，达到国际先进、国内领先水平。

  在我国实现碳达峰、碳中和的进程中，核能将发挥及其重要的作用。国家“十四五”能源发展的策略规划要求：核能领域实现600MW高温气冷堆的商业化应用，建成以高温气冷堆示范工程为平台、以标准规范和专利为核心的完整自主体系，形成世界领先的高温气冷堆系列型谱产品。

  与传统的核电站压水堆相比，高温气冷堆更安全、更高效、更灵活。如果发生意外事故，高温气冷堆可以靠空气进行堆芯冷却，绝不会出现像福岛核事故那样向大海排放带有放射性冷却水的问题。

  为落实国家规划，核电集团和清华大学核能与新能源技术研究院通过4年联合攻关，使我国变成全球上为数不多的掌握高温气冷堆技术的国家，并推动这种技术进入了商用阶段。在这一成功案例中，科促会提炼的“规划目标明确，责权利明晰，组织机制严谨，运作紧密高效，各取一举数得”产学研合作模式得以凸显。双方明确责任分工，联合组建了研发工作组，下设1个设计及验证分课题组和4个主设备研发分课题组，由核电集团技术发展部负责产学研合作管理、科研项目定期跟踪和协调推动；依托电气核电的专家服务中心、博士后科研工作站等平台，邀请核电领域的院士专家组成专家委员会，对研发工作进行指导；建立定期协调机制，确保研究课题的有序推进。

  双方还通过计划、风险、执行、考核4个纬度的联合管控，分别对项目启动、规划、执行、监控和收尾5个阶段进行项目管理，实现了项目全过程控制。

  评审有经验的人指出，这一个项目体现了中国实现重大科学技术工程技术突破的体制优势，具有很好的示范意义。